Etapa preparatória
Sua Base
Clareza, Bússola e Radar. Ou a importação do que você já construiu.
Mentoria de Continuidade e Implementação
Do Conhecimentoao Sistema.
Transforme aquilo que hoje depende da sua cabeça e da sua presença em um método estruturado e em um sistema que organiza, entrega e torna visível a transformação do seu cliente.
10
semanas
1x
ao vivo por semana
12
meses de Hub
Sua jornada
Da ideia solta ao sistema que gera impacto.
As cinco fases da mentoria
“Seu conhecimento não deveria morar apenas na sua cabeça.”
Turma exclusiva
10 semanas
Encontros ao vivo
Implementação real
Sua base
Quem já construiu não volta para o início. Quem chega agora começa pela base.
A Clareza, a Bússola e o Radar formam o contexto que sustenta todo o restante. Quem veio do IA Leve Experience aproveita o que já fez e segue a partir daí.
Já tenho minha base.
Seus documentos entram como ponto de partida. A mentoria continua a partir do que já está claro, sem reconstruir o que não precisa ser reconstruído.
Ainda preciso construir.
Você começa por Clareza, Bússola e Radar. Depois disso, entra nas cinco fases da mentoria com contexto suficiente para tomar decisões melhores.
A dinâmica da mentoria
Uma semana para construir. Um encontro para decidir.
Encontro semanal e ao vivo
Você chega com o que construiu, recebe direção, correção de rota e decisões para avançar na próxima semana.
Execução dentro do IA Leve Hub
O Hub organiza contexto, documentos, agentes e entregáveis para que a construção continue entre os encontros.
Seu mapa de construção
Cinco fases. Uma transformação contínua.
A tecnologia entra depois da clareza. Cada fase resolve uma decisão antes de abrir a próxima camada do sistema.
Você está na Fase 1
Extrair
Tirar o conhecimento da cabeça: como você trabalha, quais decisões toma, quais perguntas faz, quais documentos usa e quais padrões se repetem.
No IA Leve Hub: Conhecimento em Método
Roteiro de construção
Oito movimentos dentro de 10 encontros semanais e ao vivo.
Não são oito aulas gravadas. Os módulos organizam a construção, enquanto os encontros ao vivo servem para decidir, corrigir e avançar.
- 01
Diagnóstico do conhecimento
Mapear onde o negócio está hoje, o que depende da pessoa e qual transformação ela realmente entrega.
- 02
Arquitetura do método
Organizar etapas, decisões, perguntas, critérios, materiais e limites do método.
- 03
Experiência do cliente
Desenhar a jornada do cliente, os pontos de percepção de valor, os indicadores e os registros de evolução.
- 04
Oferta e empacotamento
Definir promessa, escopo, entregáveis, formato de venda, nome e narrativa comercial.
- 05
IA contextualizada
Criar contexto, tom de voz, base de conhecimento e agentes essenciais para apoiar a entrega.
- 06
Sistema mínimo viável
Montar a primeira versão do portal ou hub do cliente, priorizando clareza e uso real.
- 07
Validação com cliente real
Testar a estrutura com um cliente, colher sinais de valor, ajustar fluxo e eliminar excesso.
- 08
Plano de escala
Definir próximos passos, melhorias, automações possíveis e o que ainda deve permanecer humano.
Regra de construção
Seu conhecimento não deveria morar apenas na sua cabeça.
O objetivo não é construir tecnologia pela tecnologia. É transformar conhecimento em um ativo de negócio, com método, experiência do cliente, IA contextualizada e sistema de entrega.
Começar pela minha base